1. Head Hunting
Nuestro servicio de Head Hunting pone a disposición de nuestros clientes la posibilidad de acceder a la contratación de distintos niveles de cargo a través de la búsqueda y selección del mejor candidato. Nos enfocamos en reclutar y seleccionar a profesionales altamente calificados para puestos específicos, de manera que se ajusten perfectamente a las necesidades y cultura dentro de cada organización.
Nuestra especialización en Reclutamiento y Selección, sumado al conocimiento profesional de las características personales asociadas al desempeño exitoso y la metodología que utilizamos, nos permite realizar un proceso rápido, minucioso y de alta calidad que da seguridad a nuestros clientes que los candidatos seleccionados serán un aporte real a las actividades de su empresa, generando equipos sólidos y motivados, que impulsen el éxito de la organización.
En S&S nos caracterizamos por mantener un trato profesional y cercano, tanto con los candidatos como con nuestros clientes, con quienes trabajamos estrechamente para ajustar la búsqueda a sus expectativas y necesidades.
2. Proceso de Selección de Personal
En S&S creemos que el proceso de selección de personal es una herramienta estratégica clave para el crecimiento y éxito de una institución. Mediante un proceso sencillo, pero exhaustivo de selección, podemos identificar y contratar a los candidatos más calificados y adecuados para las posiciones vacantes, minimizando el riesgo de contratar a colaboradores que no se ajusten adecuadamente a la cultura organizacional o que no cumplan con los requisitos necesarios.
Al realizar una selección responsable y considerada, buscamos contribuir a la cohesión y calidad de los equipos, ya que al incorporar candidatos que comparten la visión y los objetivos de la organización, se produce mayor alineación y compromiso con los mismos, lo que se traduce en resultados tangibles y duraderos para la organización.
Proceso Exhaustivo Y Simple – Equipo Idóneo – Cohesión Y Calidad – Desarrollo Del Talento – Diversidad – Reducción Costos
3. Evaluación de Desempeño
Nuestro proceso de Evaluación de Desempeño está diseñado de manera clara y accesible, evitando la complejidad innecesaria, facilitando así la toma de decisiones y la implementación de mejoras.
Nuestro enfoque estratégico nos permite identificar las fortalezas y áreas de mejora, alineándolas con los objetivos de la organización. Creamos y utilizamos métricas (instrumentos de medición) y herramientas clave para medir el rendimiento y el impacto de la gestión de los miembros del equipo en el logro de metas cada vez más desafiantes, pero realistas.
Reconocemos que el desarrollo y el crecimiento son procesos dinámicos, por lo que nuestra propuesta sugiere implementar una evaluación regular y periódica, permitiendo una retroalimentación constante y oportunidades de mejora continua.
Metas Realistas Y Desafiantes – Fortalezas / Mejoras – Crecimiento – Medición Confiable – Retroalimentación
4. Planificación Estratégica
En nuestra empresa, comprendemos la importancia de la planificación estratégica como un elemento clave para el éxito a largo plazo. Nuestro enfoque se centra en desarrollar planes estratégicos personalizados, sólidos y efectivos, que se alineen con la visión y misión empresarial y que permitan alcanzar las metas, entendiendo la influencia dinámica y constante de estos factores en el éxito organizacional.
Nuestra propuesta distintiva nos permite ir más allá de una simple hoja de ruta, abarcando todas las áreas claves de la organización; analizamos cuidadosamente la situación actual, evaluamos fortalezas, debilidades, oportunidades y desafíos y colaboramos estrechamente con el equipo para establecer metas y objetivos claros que sean realistas, alcanzables y cuantificables.
Creemos firmemente que un plan bien diseñado y ejecutado puede proporcionar una dirección clara, alinear a los equipos, optimizar los recursos y maximizar el rendimiento general de las organizaciones.
FODA – Alineada Con Visión Y Misión – Objetivos Claros – Optimizar Recursos – Visión De Futuro
5. Cultura y Clima Organizacional
Nuestro enfoque se centra en evaluar y analizar en profundidad la cultura y el clima organizacional, entregando una visión clara y completa de la dinámica interna de cada organización, de los puntos fuertes y las áreas de mejora, buscando disminuir la brecha entre la cultura ideal y la real.
Utilizando metodologías y herramientas personalizadas para recopilar información valiosa y detallada, logramos realizar un diagnóstico que nos permite comprender en profundidad la visión, la misión, las metas y los valores fundamentales que subyacen a la cultura existente, factores esenciales al momento de plantear las estrategias de cambio y redireccionamiento cultural para optimizar el éxito y la eficacia de una empresa.
Tenemos la convicción que una evaluación de cultura y clima organizacional adecuada puede generar beneficios significativos, ya que al comprender a fondo la cultura actual, se pueden implementar medidas concretas para mejorar el perfil deseado de los colaboradores, el estilo de liderazgo, la comunicación, las políticas de funcionamiento interno y externo y el compromiso y lealtad de los colaboradores.
Diagnóstico Certero – Identidad – Análisis Brecha Real/ideal – Dinámicas Internas – Impacto Procesos Generales – Ambiente Y Energía
6. Elaboración de políticas en Gestión de Personas
En S&S, nos dedicamos al desarrollo de políticas claras, definidas, personalizadas y adaptadas a las necesidades específicas de cada empresa, estableciendo un marco de referencia estandarizado, normado y consistente para la gestión de recursos humanos.
Creemos firmemente que de esta manera mejora la transparencia, se minimiza la subjetividad, se promueve un trato justo y equitativo hacia todos los miembros de un equipo, se neutraliza el riesgo de litigios, se atrae y retiene a los mejores talentos del mercado laboral, se optimizan los procesos y aumenta la eficiencia operativa de cada institución, fortaleciendo su reputación como empleador competitivo, responsable y ético, que entrega un ambiente de trabajo favorable, inclusivo, productivo y satisfactorio.
Las políticas de Gestión de Personas se convierten entonces en un componente fundamental para el éxito y la prosperidad de cualquier organización, en la medida que permiten que nuestros clientes y sus equipos se enfoquen en actividades estratégicas y en la consecución de los objetivos de manera integral y efectiva.
Normas Claras – Equidad – Transparencia – Retención Talentos – Eficacia Operativa – Empleador Responsable
7. Descripción de perfiles por competencias
En nuestra empresa reconocemos que, en un entorno empresarial altamente competitivo, contar con la claridad y la eficiencia en la gestión de los roles y responsabilidades es esencial, ya que permite alinear los recursos humanos de la organización con los objetivos estratégicos y las necesidades del negocio.
Impulsamos la implementación de este proceso con la confianza que, al utilizar criterios objetivos y específico basados en competencias, se pueden llevar a cabo procesos de selección y contratación efectivos, evaluaciones precisas y justas, identificar áreas de mejora, reconocer los logros e implementar programas de desarrollo y capacitación enfocados en fortalecer habilidades y las competencias de los colaboradores (gestión del talento), fomentando su crecimiento profesional y personal.
Trabajamos estrechamente con nuestros clientes para comprender la estructura organizacional, los objetivos, los requisitos de cada puesto de trabajo, para diseñar descripciones que reflejen de manera precisa y efectiva sus necesidades, contribuyendo al éxito y la competitividad empresarial.
Criterios Objetivos – Equipo Alineado – Orientado A Metas Estratégicas – Eficiencia Roles – Fomentar Crecimiento
8. Análisis de Potencialidades y Retención de Talentos
En nuestra empresa reconocemos que el Análisis de Potencialidades es una herramienta estratégica que permite identificar el talento interno y desbloquear el potencial oculto dentro de una organización. Mediante una evaluación integral de las habilidades, competencias y experiencia de los colaboradores, proponemos descubrir las características en bruto que posee cada uno de ellos, con tal de pulirlas y utilizarlas para el crecimiento y éxito de la empresa.
Nos enfocamos en implementar estrategias efectivas para mantener a los miembros más prometedores de la organización y comprometidos con los objetivos a largo plazo. Esto es clave para asegurar la estabilidad y el crecimiento de una empresa en un mercado cada vez más competitivo.
Al realizar un análisis integral y exhaustivo del potencial del equipo, podemos identificar a aquellos integrantes con la capacidad de liderar, innovar y generar resultados sobresalientes, así como facilitar la creación de un entorno de trabajo motivador y gratificante, sostenido por un plan de desarrollo y crecimiento personal y profesional en el que cada colaborador puede alcanzar su máximo potencial y contribuir de manera significativa al éxito de la empresa.
Evaluación Integral - Potenciar – Innovar – Liderar – Gratificación – Compromiso
9. Formación, Capacitación y Entrenamiento
En S&S sabemos que la actualización constante de habilidades y conocimientos es fundamental para el éxito y la competitividad de cualquier organización.
En un mundo empresarial en constante evolución, la formación, capacitación y entrenamiento brindan las herramientas necesarias para adaptarse rápidamente a los cambios y aprovechar las oportunidades que surjan, haciendo de los colaboradores, personas más preparadas para enfrentar los desafíos del mercado, entregar un servicio de calidad y destacarse entre la competencia.
Contar con procesos de perfeccionamiento, no solo le ofrece a los colaboradores la oportunidad de crecer y progresar en sus carreras, sino que también elevar su nivel de satisfacción, su motivación, favoreciendo el clima laboral, la productividad y el éxito de la empresa.
Actualización – Competitividad – Crecimiento – Profesionalización
10. Programa de Crecimiento Profesional
En S&S trabajamos estrechamente con nuestros clientes para comprender su cultura organizacional, identificar las áreas clave de desarrollo y diseñar un programa que promueva el crecimiento profesional de sus colaboradores y el éxito a largo plazo de su empresa, ajustándolo a sus necesidades y sus objetivos específicos.
Conocemos el impacto significativo que tienen los programas de crecimiento profesional en el desarrollo de carrera y en la retención del talento, ya que permite que los colaboradores se sientan valorados y motivados al ver oportunidades concretas de avance dentro de la organización, fomentando el compromiso y lealtad hacia ella.
Realizando un trabajo en conjunto, elaboramos propuestas desafiantes, que permiten posicionar a la empresa como un empleador atractivo y comprometido con el crecimiento y el desarrollo de sus colaboradores, elevando su reputación en el mercado.
